Décisions : apprendre à les prendre de manière efficace et éclairée

Prendre la mauvaise décision consomme parfois moins de ressources que d’en retarder une bonne. Les plus grands échecs organisationnels trouvent souvent leur origine dans l’indécision, plutôt que dans une erreur franche. La rapidité, cependant, ne garantit rien : la majorité des choix précipités aboutissent à des résultats inférieurs à ceux issus d’un processus réfléchi.

Certains dirigeants multiplient les consultations sans …

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